Elementor #383

Společně s majiteli, managementem i zaměstnanci

Hledám firmám jejich proč.

Firemní a manažerské PROČ

Vize a strategie firmy, firemní hodnoty. Příprava a následná realizace firemních změn, řešení krizí či nenadálých problémových situaci. Rychlá adaptace na povýšení, komunikace a vztahy v týmu.

Vzdělávání a workshopy

Workshopy jsou zaměřené na jednotlivé témata. Jsou připravené na míru klienta a probíhají interaktivní formou. Během workshopu si osvojíte nástroje, které si můžete ihned vyzkoušet a to i na případových studiích, řešených na workshopech.

Osobnostní PROČ

Osobnostní rozvoj, Sebevědomí a asertivita v životě. Využití vlastního potenciálu. Životní a vztahová rovnováha. Životní změny a jejich prožívání. Možnost využití jiného úhlu pohledu na situace.

Jindra

Přicházím do firem hledat jejich proč

 

Firmy si mě najímají pro mou specializaci v oblastech

  • Analýza HR firmy, pracovních a funkčních pozic, identifikace potřebných kompetencí na pozicích, optimalizace pozic.
  • Analýza HR procesů a postupů ve firmě.
  • Analýza strategie HR v návaznosti na firemní cíle.
  • Nastavení optimálních procesů a postupů HR, software HR.
  • Sjednocení strategie HR s obchodní strategií firmy.
  • Optimalizace pracovních míst.
  • Správní lidé na správných místech se správnými kompetencemi.
  • Identifikace silných a slabých stránek podniku v oblasti HR, štíhlá firma.
  • Optimalizace organizační struktury.
  • Zavedení personálního controllingu
  • Identifikace role na pozici.
  • Vytvoření kompetenčního modelu, kompetenční matice.
  • Identifikace klíčových pozic a klíčových osob ve firmě, zastupitelnost.
  • Talent management.
  • Zavedení řízení pracovního výkonu, nastavení cílů a hodnocení.
  • Zavedení kompetenčních modelů a kompetenčních matic.
  • Koučování managementu.
  • Identifikace interních lektorů a koučů.
  • Nastavení systému vzdělávání, plán osobního rozvoje.
  • Evaluace vzdělávání.
  • Firemní školení a vzdělávání na klíč.
  • Sestavení etického kodexu firmy.
  • Rozvíjení podporujícího chování.
  • Zvyšování pracovního vědomí zaměstnanců.
  • Snižování případných konfliktů na pracovištích.
  • Vytváření partnerských vztahů mezi manažery a zaměstnanci.
  • Facilitace, mediace.
  • Nastavení optimálního systému odměňování a benefitů.
  • Mzdové srovnání zaměstnanců firmy s trhem.
  • Správné nahodnocení a zařazení pracovních pozic.
  • Schránka důvěry.
  • Talent management.
  • Pracovní poradenství.
  • Průzkumy spokojenosti.
  • Bezpečné pracovní prostředí.

Moji klienti

Kdo je Jindra?

Jsem Business Strategy Guide. Už více jak 20 let pomáhám firmám i jednotlivcům hledat jejich proč. Spolupracovala jsem s více jak 60 ti firmami a jejich zaměstnanci. Působila jsem ve firmách s různým zaměřením od výrobních až po IT. Spolupracuji především s firmami, které chtějí projít zásadní změnou nebo i těmi, které procházejí krizí. Mám zkušenost s vytvářením nových procesů a zaveděním nových pracovních pozic. Například již v roce 2007 jsem zaváděla mezi prvními v ČR pracovní pozici HR business partner a to ve výrobní společnosti o 6500 zaměstnanci. Řídím,vytvářím a zavádím celofiremní procesy u mnoha startupových IT firem. Ráda pracuji s lidmi, s chutí komunikuji a motivuje mě, když vzejde ze spolupráce pro okolí něco převratného.

Reference

Pro všechny, kdo hledají sami sebe.

přes 0
firem,se kterými jsem úspěšně spolupracovala
Většina koučů jsou pro mě prodejci vody, osobní rozvoj vnímám už skoro jako sprosté slovo. O to víc jsem nadšený z přístupu Jindry. Za rok co mě konzultuje jsem díky ní objevil své slepé skvrny i silné stránky o kterých jsem neměl tušení. Doporučuji všem co hledají sami sebe.​
Jiří Vicherek
CEO Fenek PR
"Jindra je opravdový profesionál jejíž působnost sahá daleko za oblast HR. Služby Jindry doporučuji všem podnikatelům a firmám, kteří cítí potřebu posílení firemního ducha, posílení motivace, zvýšení efektivity a rozšiřování kompetencí a dovedností jednotlivců i týmů."
Petr Svoboda
Business owner Shopsys
"Jindra má mnoho zkušeností a dokonalých příkladů z praxe různých oborů, které jednotlivé témata vysvětlí více, než desítky knih. Bylo jedno, které téma jsem s ní otevřel, vždy mi dokázala poradit a nasměrovala mě správným směrem. Vřele doporučuji Jindru na jakékoliv školení, workshop i samostané sezéní či jako kouče v osobním i pracovním životě."​
Marcel Hlavina
Projektový manažer LMC
"Jindra nám do firmy přinesla důležitý pohled z venku. Způsob, kterým naslouchala a pokládala otázky, lidem usnadnil start a pokračování jejich manažerské kariéry. Celému vedení firmy pomohlo, že jsme měli koho požádat o radu při složitých personálních situacích a následném odkomunikování situace zaměstnancům."
Zdeněk Sušil
CEO Pošta bez hranic




Vypsaná školení a novinky

Workshop pro zubní lékaře

Interaktivní workshop s následnou diskusí na Téma: Komunikace s pacientem. Jaké jsou signály přátelské komunikace a jak vypadá komunikace nepřátelská? Jak poskytovat zpětnou vazbu a…

Workshop Manipulace III.díl

21. 9. 2019 – sobota  09:00 – 13:00hodin Kanceláře ProcJindra, 8.Pěšího pluku 2380 Frýdek-Místek   Stává se vám někdy, že v průběhu rozhovoru máte pocit,…

Ozvěte se !

Napište na zajem@procjindra.cz nebo volejte na  602 551 622.